Curitiba 2030

Está sendo lançado o projeto Curitiba 2030, um evento dentro da CICI2010. Segundo o presidente da Federação das Indústrias do Estado do Paraná (FIEP), Rodrigo Rocha Loures, é considerado que a inovação sustentável para um país ou um estado deve ter sua célula formadora a partir da cidade.
Dessa forma, o projeto Curitiba 2030 é um projeto de inovação a partir das cidades, e Curitiba é a primeira, mas outras seguirão.
E ainda afirmou o presidente Loures que as Cidades Inovadoras serão, a partir de agora, o guia de referência para as ações da FIEP. E que este será o projeto central da FIEP, tornar nossas cidades inovadoras de forma sustentável.

CICI2010 e CIRS2010

Está se aproximando a data das conferências. Como todo grande evento, e internacional, é sempre uma surpresa o número de inscrições de última hora. Podem ser muitos ou poucos, mas o trabalho e empenho dos que estão criando as bases de operação merece certamente o sucesso. Não estou falando dos conferencistas e temas (que realmente é o que trará as pessoas à conferência), mas do que realmente vai garantir o sucesso da conferência: as pessoas que trabalham e não aparecem, mas são a base de tudo.
Redes Wi-Fi, internet de alta velocidade, acesso às salas com código de barras, gravação das palestras… é uma infra-estrutura nada trivial que estará à disposição dos participantes.
Uma novidade será o uso do Twitter (http://twitter.com/2010cici) em novas formas (que extrapolarão o uso atual): durante as palestras será usado como forma de registrar opiniões e dar dicas, além de guia de perguntas, se o conferencista assim o desejar.
Muito mais ainda virá… inscreva-se e verá!

BAWB Global Forum está acontecendo

Nesta semana ocorre um importante evento, o BAWB Global Forum, cujo tema é a inovação: “Manage by Designing in an Era of Massive Innovation”. O BAWB-Global Forum 2009 está sendo realizado pelo Business as an Agent for World Benefit (BAWB) e pelo Global Compact das Nações Unidas (ONU), dois grupos ligados à responsabilidade social mundial. ‘Gerenciar pelo Design em uma era de inovação massiva’, Como tema, é de uma importância crucial, especialmente para países como o nosso, e possivelmente o único caminho sustentável para recuperar a distância em renda e recursos que separa o Brasil dos países desenvolvidos (Claro, se não quisermos considerar o caminho fácil de apostar nas novas jazidas de petróleo; esse caminho não ocorreu, por exemplo, na Venezuela...)

Muita força para desenvolver a inovação... e o sistema Fiep está fazendo sua parte, especialmente com o novo Cietep, um centro dedicado à inovação, que permitirá criar um permanente estímulo a que a inovação faça parte da vida das empresas (outros posts neste blog abordam inovação).

E o presidente do Sistema Fiep está lá em Cleveland, contando o que fazemos por aqui, incluindo um portal que será estímulo para que se discuta gestão do conhecimento e inovação, tudo Web 2.0... Mais notícias depois.

Tudo se interliga: o fio condutor

Hoje pude rever a importância dos conceitos que norteiam o Sistema Fiep. Foi em uma reunião com um olhar em inovação, para discutir o que será o "novo" Cietep (tema já tratado aqui). Mas o importante, é que todos consideram indissolúvel juntar inovação e as diversas faces que nos constituem como verdadeiros seres humanos.

Estavam lá grande parte da diretoria do Sistema Fiep, o Presidente da Fiep, Rodrigo Rocha Loures e os consultores Ken O'Donnell e Brian Bacon (veja quem é), estes últimos na foto. Brian veio a Curitiba fazer a Conferência 'Estratégias para Enfrentar a Crise', na Unindus. Estavam também alguns convidados, ligados à Oxford Leadership Academy. Sim, e o que mais?

Não é algo novo, mas enfatizar o que sabemos sempre é bom: Brian citou um trabalho que fez para o McDonalds, e duas coisas me chamaram a atenção: primeiro, a forma com que o Mc atua: pense grande, comece pequeno, execute rápido. Assim, em uma consultoria de planejamento que participou no Mc na Europa, eles buscavam um meio de reduzir o turnover, na época ao redor de 70%. Para encurtar, depois de muito discutir o que fazer passaram a buscar: qual a pergunta que queremos responder? E esta era: como fazer com que as pessoas queiram trabalhar aqui? E assim decidiram tornar a empresa um lugar onde se formem melhores seres humanos, melhores jovens (segundo Brian, o Mc é a maior organização no mundo a formar jovens, depois vem as forças armadas americanas...). Bem, para encurtar, trabalharam valores das pessoas, família, relacionamento, como tornar pessoas felizes... e reduziram após algum tempo o turnover para 15%. Fantástico, não?

Segundo, os 4 pontos que Brian considera fundamentais para a inovação (veja foto): Relevância, Originalidade, Impacto... e a reunião das iniciais: ROI. Sim, retorno sobre o investimento... financeiro também, mas mais que isso, Brian adiciona os valores pessoais, a espiritualidade, a realização pessoal. Em suas palavras em anotação/tradução livre: "As empresas precisam hoje pensar como um sistema do corpo humano: o rim não precisa competir com o fígado, são complementares. Dez a quinze anos atrás era improvável uma empresa falar sobre responsabilidade ambiental, hoje é o centro de sua sobrevivência, pois as empresas precisam escolher ser parte da solução e não do problema". Acrescentou que os atuais sistemas de educação estão desconectados das necessidades do mundo atual, pois desenvolvem apenas a inteligência intelectual, e não a emocional, espiritual e até física.

Disse por fim: "Empresários, preparem os negócios para o mundo que está por vir, e não percam tempo preparando para um mundo que logo não existirá".

Bem, para finalizar, alguns dados do IPEA, citados pelo Presidente da Fiep, que ressaltam a importância da inovação e do novo Cietep: no Brasil 1.200 indústrias (1,7% do total) tem a inovação como uma capacidade interna, por vontade e atitude. Destas, 170 apenas criaram algo que pode ser considerado inovador internacionalmente. É muito, muito pouco. Disse então que a principal missão do novo Cietep será contribuir para que as indústrias sediadas no Paraná tenham aumentada sua capacidade de inovar, assim permitindo que o Paraná tenha um percentual nas indústrias significativamente maior que esses 1,7% de empresas inovadores. Para isso, vai focar nas capacidades internas das empresas, mas também nas externalidades: universidades, governo, trabalhadores da indústria e a população de modo geral.

É, tudo faz sentido com o que já vimos no GFAL. Tudo se liga entre si (este é o citado Fio Condutor do título), e tudo integra o lema da Fiep: a União da Indústria rumo ao Futuro.

Inovação, cultura e Giget

Uma grande oportunidade de reflexão: um especialista francês, Marc Giget, nos fala no programa de formação "Cultura da inovação e sua implementação empresarial". Entre outras: para inovar, precisamos conhecer o passado, criar cultura, mas, principalmente, dar ênfase à imaginação como elemento essencial. E, para tudo isso operar, a rede: a rede de comunicação interna deve ser mais densa que a rede externa. É pouco?

Inovação e a Inovatec

Hoje estou assistindo uma transmissão da Inovatec (a dica do site foi do Cascaes, já falei dele aqui, é entusiasta de tantos assuntos que nem consigo acompanhar os temas, quanto mais os assuntos). A entrevista é com o Domenico de Masi, e a transmissão é pela WEB (está ao vivo neste momento). Deixei no Blog, mas tenho a impressão de que somente eu assisti, pois depois que acabou não aparece mais... Vou retirar a janela com o link então, mas fica o registro e a sugestão de visitar o site com o link acima. Uma coisa importante o Domenico de Masi disse nessa entrevista: "Ficar muito tempo no trabalho reduz a criatividade das pessoas... já fiz muitas pesquisas a respeito e isso é muito claro"!

(link de vídeo retirado em 4/10/08)