Hoje pude rever a importância dos conceitos que norteiam o Sistema Fiep. Foi em uma reunião com um olhar em inovação, para discutir o que será o "novo" Cietep (tema já tratado aqui). Mas o importante, é que todos consideram indissolúvel juntar inovação e as diversas faces que nos constituem como verdadeiros seres humanos.
Estavam lá grande parte da diretoria do Sistema Fiep, o Presidente da Fiep, Rodrigo Rocha Loures e os consultores Ken O'Donnell e Brian Bacon (veja quem é), estes últimos na foto. Brian veio a Curitiba fazer a Conferência 'Estratégias para Enfrentar a Crise', na Unindus. Estavam também alguns convidados, ligados à Oxford Leadership Academy. Sim, e o que mais?
Não é algo novo, mas enfatizar o que sabemos sempre é bom: Brian citou um trabalho que fez para o McDonalds, e duas coisas me chamaram a atenção: primeiro, a forma com que o Mc atua: pense grande, comece pequeno, execute rápido. Assim, em uma consultoria de planejamento que participou no Mc na Europa, eles buscavam um meio de reduzir o turnover, na época ao redor de 70%. Para encurtar, depois de muito discutir o que fazer passaram a buscar: qual a pergunta que queremos responder? E esta era: como fazer com que as pessoas queiram trabalhar aqui? E assim decidiram tornar a empresa um lugar onde se formem melhores seres humanos, melhores jovens (segundo Brian, o Mc é a maior organização no mundo a formar jovens, depois vem as forças armadas americanas...). Bem, para encurtar, trabalharam valores das pessoas, família, relacionamento, como tornar pessoas felizes... e reduziram após algum tempo o turnover para 15%. Fantástico, não?
Segundo, os 4 pontos que Brian considera fundamentais para a inovação (veja foto): Relevância, Originalidade, Impacto... e a reunião das iniciais: ROI. Sim, retorno sobre o investimento... financeiro também, mas mais que isso, Brian adiciona os valores pessoais, a espiritualidade, a realização pessoal. Em suas palavras em anotação/tradução livre: "As empresas precisam hoje pensar como um sistema do corpo humano: o rim não precisa competir com o fígado, são complementares. Dez a quinze anos atrás era improvável uma empresa falar sobre responsabilidade ambiental, hoje é o centro de sua sobrevivência, pois as empresas precisam escolher ser parte da solução e não do problema". Acrescentou que os atuais sistemas de educação estão desconectados das necessidades do mundo atual, pois desenvolvem apenas a inteligência intelectual, e não a emocional, espiritual e até física.
Disse por fim: "Empresários, preparem os negócios para o mundo que está por vir, e não percam tempo preparando para um mundo que logo não existirá".
Bem, para finalizar, alguns dados do IPEA, citados pelo Presidente da Fiep, que ressaltam a importância da inovação e do novo Cietep: no Brasil 1.200 indústrias (1,7% do total) tem a inovação como uma capacidade interna, por vontade e atitude. Destas, 170 apenas criaram algo que pode ser considerado inovador internacionalmente. É muito, muito pouco. Disse então que a principal missão do novo Cietep será contribuir para que as indústrias sediadas no Paraná tenham aumentada sua capacidade de inovar, assim permitindo que o Paraná tenha um percentual nas indústrias significativamente maior que esses 1,7% de empresas inovadores. Para isso, vai focar nas capacidades internas das empresas, mas também nas externalidades: universidades, governo, trabalhadores da indústria e a população de modo geral.
É, tudo faz sentido com o que já vimos no GFAL. Tudo se liga entre si (este é o citado Fio Condutor do título), e tudo integra o lema da Fiep: a União da Indústria rumo ao Futuro.
